集团发展战略目标指导思想

    坚持运作集团化、管理规范化和经营多元化的发展方向。整合现有资产，优化资产利用率，提高企业利润率。重整集团管理架构，建立高效的的管理体制；进一步完善和优化融资渠道；建立良好的企业信誉及品牌；建立一个稳定高质的职业经理人队伍；培育具有推动企业持续发展的特色文化。
集团经营和管理理念：实现社会、顾客、员工和股东的价值目标的有机统一，为员工创造平台，为股东创造价值，为社会创造财富。

集团发展的总体目标

    未来三年内（2008-2010年），在现有集团规模的基础上，确保规模翻番，效益翻番。即到2010年，集团总资产达到20亿元，净资产8亿元，年营业额达到20亿元，争取有一家公司上市。

集团公司产业定位

    集团继续专注于房地产开发及项目投资、电子商务、金融担保、物流贸易四大领域。并明确四大产业发展的优先顺序，突出主业，多业并举，向多元化发展。

集团战略的发展历程

    从2000年北京通达恒运商贸有限责任公司（集团的前身）成立至今，集团已经走过短短的七年，集团的发展经历过规划大致历程：

    2000-2001年实行的“成长战略”是公司的诞生和成长阶段，通达恒运进入钢材销售市场，迅速打开公司知名度和信誉度。
   

    2002-2004年实行“市场占领战略”，使通达恒运钢材销售进入北京市前十五名，占领市场并确立了行业地位。

    2005-2007年实行“多元化战略”，集团业务的发展是快速的三年，四大产业板块快速成型。

    2008-2010年，集团迎来发展最快的阶段和最好机遇，要把握好外部环境，充分利用集团自身的资源和优势，在各产业现在的基础上进一步做强、做大，从而实现集团整体的发展战略目标。